Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Sie spüren, dass die aktuelle Ertragslogik nicht mehr trägt.
- Neue Wettbewerber verändern den Markt schneller als Ihre Organisation reagiert.
- Investitionsentscheidungen werden ohne belastbare Geschäftsmodell-Analyse getroffen.
Worum es geht
Geschäftsmodell-Logik schärfen und handlungsfähig machen. Gemeinsam klären: Was trägt, was nicht — und was als Nächstes getestet werden muss. Der Fokus liegt auf Verdichtung, nicht auf weiteren Optionen.
Für wen
- Führungsteams, die fokussieren müssen statt weitere Optionen zu öffnen
- Organisationen, die Klarheit über die Tragfähigkeit ihrer Geschäftsmodell-Logik brauchen
- Teams vor Investitionsentscheidungen, die evidenzbasiert handeln wollen
Ablauf
- Entscheidungsfrage und Constraints definieren
- Wertangebot und Kundennutzen klären
- Ertragslogik und Machbarkeit prüfen
- Hypothesen priorisieren und Experimente definieren
Ergebnis
- One-Page-Geschäftsmodell-Logik — testbar formuliert
- 5–10 priorisierte Hypothesen
- 6-Wochen-Experiment-Backlog
- Klare Entscheidungspunkte mit Verantwortlichkeiten
Format
Dauer 1–2 Tage
Teilnehmer Führungsteam / Kernentscheider
Setting Vor Ort oder hybrid
Investition Ab 6.900 €