Orientierung finden
Situations-Finder
Jede Transformation hat eine dominante Spannung. Welche dieser Situationen beschreibt Ihre Organisation am besten?
Entscheidungsstau
Wichtige Entscheidungen werden verschoben, vertagt oder in Schleifen zerrieben. Die Organisation verliert Handlungsfähigkeit.
Zu viele Initiativen
Die Organisation startet ständig neue Projekte, bringt aber wenige zu Ende. Ressourcen und Aufmerksamkeit sind zersplittert.
Die Organisation überhitzt
Die Außenwelt bewegt sich schneller als die Struktur reagieren kann. Silos und Abstimmungsaufwand binden die Energie, die für echte Probleme fehlt.
Strategie-Umsetzung-Gap
Strategie und Geschäftsmodell stehen unter Druck — aber die Umsetzung kommt in der Organisation nicht an.
Spannungen im Top-Team
Das Führungsteam ist sich uneins, Bereiche arbeiten aneinander vorbei. Konflikte blockieren jede Vorwärtsbewegung.
Transformation ist nicht anschlussfähig
Die Transformation wurde gestartet, aber Orientierung fehlt. Die Organisation nimmt sie nicht an — Widerstand oder Gleichgültigkeit dominieren.