Entscheidungsarchitektur in Transformation

Pink Elephants

Kein Framework. Ein Kompass.

Wir schaffen Orientierung, wenn Verantwortung sich verdichtet und Prioritäten konkurrieren.

Alexander Sattler bei der Arbeit

Wer wir sind

Alexander Sattler

Alexander Sattler

Inhaber · Strategischer Sparringspartner · Entscheidungsarchitekt

BWL LMU München. Postgraduate MIT & Columbia Business School. 5 Jahre Lead Trainer Brainbirds. 2 Jahre Banking New York. 2x Gründer. Dozent HTW Dresden. Certified Member Deutsche Digitale Beiräte.

In den letzten Jahren hat Alexander hunderte Workshops, Trainings und Transformationsformate konzipiert und moderiert. Die Praxis hat ein klares Muster gezeigt: Methoden helfen, aber sie lösen das Kernproblem oft nicht — fehlende Orientierung und ungeklärte Entscheidungslogik.

Aus dieser Erfahrung ist der Compass entstanden: als verdichtetes Instrument, das Spannungen, Abhängigkeiten und Zielkonflikte sichtbar macht — damit Organisationen nicht mehr Aktivität produzieren, sondern Richtung.

Fokus
Entscheidungsarchitektur Strategische Steuerung Organisationsdesign Business Model Innovation
Methoden sind Werkzeuge. Keine Religionen.
LinkedIn →
Alexandra

Alexandra

Redaktion & Co-Facilitation

Bringt Struktur, Klarheit und Empathie in komplexe Prozesse.

KommunikationModerationSystemische Anschlussfähigkeit
Wolfgang (Prof. Dr.)

Wolfgang (Prof. Dr.)

Facilitation & Sparring

Wirtschaftswissenschaftler und Transformationsbegleiter mit Erfahrung in Steuerung unter dynamischer Komplexität.

Steuerung in dynamischer KomplexitätKulturentwicklungStrukturwandel

PE:A

KI-gestützter Sparringspartner

Unterstützt Teams mit strukturierten Fragen, systemischen Analysen und Compass-Logik.

Strukturierte Fragen Systemische Analysen Compass-Logik

Erfahrung, die trägt

100+ Organisationen
1.000+ Workshop-Tage
50+ Jahre Erfahrung
Empirisch untersucht
„Ihr hört wirklich zu.“

Ausbildungen & Zertifizierungen

Fundiert statt angelesen.

Durchstich statt Dauerprojekt

Kein rollierendes Beratungsmandat. Sondern ein fokussierter Durchstich zu konkreter Entscheidungsfähigkeit.

01

Klarheit

Die Entscheidungsfrage schärfen

02

Diagnose

Spannungsfelder kartieren

03

Architektur

Entscheidungsdesign entwickeln

04

Durchstich

Erste Ergebnisse sichern

Transformation scheitert selten an Methoden.

Sie scheitert an fehlender Klarheit im System.

01

Strategie bleibt Papier.

02

Entscheidungen wandern nach oben.

03

Initiativen konkurrieren.

04

Teams optimieren lokal.

05

Wirkung bleibt aus.

Unsere Arbeit beginnt nicht mit einem Tool.
Sondern mit der Entscheidungsfrage.

Unsere Prinzipien

System vor Silo
Erkunden vor Optimieren
Evidenz vor Autorität
Wirkung vor Aktivität
Markt vor Meinung

Substanz statt Methodik-Theater. Wirkung statt Aktionismus.

Warum „Pink Elephants“?

Der rosa Elefant steht für das, was alle sehen — aber niemand klar adressiert.

Unausgesprochene Spannungen
Zielkonflikte im Führungsteam
Widersprüche zwischen Anspruch und Steuerung
Scheinlösungen für systemische Probleme

Wir machen diese Elefanten sichtbar.
Und bearbeiten sie strukturiert.

Kuratiertes Netzwerk

Transformation ist interdisziplinär. Deshalb arbeiten wir mit einem kuratierten Netzwerk aus Spezialistinnen und Spezialisten.

Christina Lange

Christina Lange

OKR & Product Coach

Fokus, Struktur und Umsetzungsdisziplin.

Ralph Hübner

Ralph Hübner

Digitalstratege für D2C & Commerce

Denkt Commerce von der Wertschöpfung her.

Bianca Anghelina

Bianca Anghelina

KI-Strategin

Gründerin von AILY Labs. Baut KI-Anwendungen, die Entscheidungen verbessern.

Dr. Andreas Rein

Dr. Andreas Rein

Kanban & Flight Levels

Durchlaufzeiten verkürzen, Engpässe sichtbar machen.

Mike Schertl

Mike Schertl

Tech-Spezialist

Websites, IT-Infrastruktur und technische Umsetzung.

Anja Zerbin

Anja Zerbin

Speakerin & Facilitatorin

Moderation, die Ergebnisse produziert.

Dr. Peter Baumgartner

Dr. Peter Baumgartner

Beirat & Sparringspartner

Erfahrung in Struktur- und Prozessfragen.

Laura Krentzlin

Laura Krentzlin

Design Thinking & Mediation

Strukturierte Problemklärung in Veränderungsprozessen.

Alan Green

Alan Green

Logo- & Markenarchitekt

Präzise im Design, eigensinnig im besten Sinne.

Ulf Greiner

Ulf Greiner

Agiler Produktentwickler

Product Ownership, Scrum und konsequente Umsetzung.

Holger Nils Pohl

Holger Nils Pohl

Visual Thinker

Komplexe Zusammenhänge sichtbar machen.

Joël Kaczmarek

Joël Kaczmarek

Digitale Wirtschaft & Medien

Podcaster, Netzwerker, Brückenbauer zwischen Szenen.

Deutsche Digitale Beiräte

Strategisches Sparring

Netzwerk für Beiräte, Aufsichtsräte & Strategen.

Design Offices

Raum für Wandel

Moderne Workshop- & Trainingsflächen mit Top-Service.

Kein Marktplatz. Ein Qualitätsraum.

Alexander Sattler

Lass uns Klarheit schaffen.

Jede Zusammenarbeit beginnt mit Klarheit über die Entscheidungsfrage. Nicht mit einem Angebot. Unverbindlich und vertraulich.

Was ist neu

v1.0.0 Webflow Launch 2025-09-01
  • Erster Launch auf Webflow
v2.0.0 Astro Relaunch 2026-02-24
  • Komplett neue Website
  • Insights & Glossar mit Compass-Dimensionen
  • Blindspot-Report & Sparring-Anfrage
  • Englische Version (DE/EN)
v2.1.0 Dark Mode & Tooling 2026-03-01
  • Dark Mode mit System-Erkennung
  • Newsletter-Anmeldung
  • Lesezeit-Anzeige bei Insights
v2.2.0 Compass & Polish 2026-03-03
  • Interaktiver Compass im Hero
  • Optimiert fuer alle Bildschirmgroessen
v2.3.0 Content & UX 2026-03-05
  • 15 interaktive Diagnose-Tools in der Toolbox
  • In a Nutshell: Kompakte Uebersicht
  • Volltextsuche (⌘K)
  • Schnellere Ladezeiten
v2.4.0 Insights & Muster-Serie 2026-03-10
  • 12 neue Insights zur Transformations-Muster-Serie
  • Self-Check: 4 neue Muster + Multi-Pattern-Ergebnis
v2.5.0 Neue Tools & Features 2026-03-15
  • Neue Tools: Delegation Map + Agile Suitability Canvas
  • Hilfreich-Button bei allen Tools
v2.6.0 Zusammenarbeit im Fokus 2026-03-21
  • HTW-Studie zur Transformation Readiness jetzt verfuegbar
v3.0.0 AI Launch Geplant
  • Transformation Diagnostic (Claude AI)
  • Self-Check mit Radar Chart