Toolbox
Denk- und Diagnosewerkzeuge
für Transformation
Muster erkennen, Spannungen benennen, nächste Schritte klären — kostenlos, die meisten ohne Anmeldung.
Orientierung & Wozu
1 ToolKlarheit über den Ausgangspunkt gewinnen — bevor Lösungsansätze in die falsche Richtung laufen.
Transformation Self-Check
Wo Ihre Organisation Spannung zeigt, welches Blockademuster naheliegt und welche Entscheidung vermutlich aussteht.
- Spannungen sichtbar machen, bevor sie eskalieren
- Systemische Muster statt Einzelsymptome erkennen
- Die Entscheidung finden, die vermutlich aussteht
Transformation Diagnostic
AI-gestützte Tiefenanalyse: Lagebild über die fünf Felder des Compass mit individuellem Aktionsplan und priorisierten Interventionen.
Frühzeitigen Zugang sichern
Begrenzte Plätze. Tester erhalten die erste Version vor dem Launch.
Compass Explorer
Interaktiver Navigator: Trigger-Fragen, Spannungen und Abhängigkeiten zwischen den 6 Dimensionen — mit Rollen- und Kontextfilter.
Frühzeitigen Zugang sichern
Begrenzte Plätze. Tester erhalten die erste Version vor dem Launch.
Dynamikrobuste Organisation
2 ToolsReibungsverluste und Übersteuerung erkennen — bevor sie strategische Initiativen blockieren.
Dynamikrobustheits-Check
Kompliziert oder komplex? Blau-Logik oder Rot-Logik? 12 Fragen, 4 Dimensionen — Orientierung, wo Steuerung passt und wo Anpassung nötig ist.
- Dominante Muster wie Übersteuerung oder Aktionismus erkennen
- Blau-Logik und Rot-Logik als Spannungsfeld verstehen
- Konkretes 14-Tage-Experiment für den nächsten Schritt
Dynamikrobustheits-Diagnostic
Strategische Tiefendiagnose organisationaler Dynamikrobustheit. 20 Fragen, 5 Dimensionen — Systemanalyse für Führungsteams.
- Systemische Diagnose: Steuerungsfehler, Engpässe, Governance-Lücken
- Dominantes Muster und Risikoprofil der Organisation erkennen
- Drei priorisierte Interventionen mit konkretem Einstieg
Systemwirksame Führung
5 ToolsFührungswirksamkeit erhöhen — indem Entscheidungsmuster und systemische Blockaden sichtbar werden.
Agile Führungs-Paradoxien
Reflexion über 8 Spannungsfelder agiler Führung. Kein Richtig oder Falsch — sondern ein persönliches Führungsprofil.
- Eigene Führungsspannungen ohne Bewertung reflektieren
- Persönliches Führungsprofil erkennen (Guardian, Enabler, Balancer, Challenger)
- Gezielte Reflexionsfragen für den Führungsalltag
Delegation Map
Eine Entscheidung, sieben Möglichkeiten: Verstehen Sie die Delegation-Poker-Level und ihre Trade-Offs — für jede Entscheidung, die zur Delegation steht.
- Eine Entscheidung reflektieren statt viele pauschal einordnen
- Delegation-Poker-Level mit konkreten Trade-Offs verstehen
- Wiederholbar — für jede Entscheidung, die ansteht
Entscheidungsqualitäts-Schnelltest
5 Fragen, 3 Minuten: Wie gut entscheidet Ihre Organisation, und wo liegt der größte Hebel?
- Entscheidungsqualität in 5 Dimensionen einschätzen
- Größten Hebel für bessere Entscheidungen identifizieren
- Teilbar: Ergebnis mit dem Führungsteam vergleichen
Persönliches Führungsprofil
Führungshaltung, Entscheidungsmuster und Systemwirkung — 12 Fragen, ein integriertes Profil für Führungskräfte.
- Persönlichen Führungstyp erkennen und reflektieren
- Entscheidungsmuster und Systemwirkung analysieren
- Konkrete Reflexionsfragen für den Führungsalltag
Decision Pattern Compass
Entscheidungsmuster erkennen: vier Schritte, fünf Entscheidungsmuster. Wo blockiert die Organisation systematisch ihre eigenen Entscheidungen?
- Eigene Entscheidungsmuster identifizieren statt Symptome behandeln
- Systemische Blockaden sichtbar machen
- Transformationshinweise für jedes Muster
Reaktionsfähige Strategie & Geschäftsmodell
3 ToolsDesign-Spannungen im Geschäftsmodell aufdecken — bevor sie zum strategischen Risiko werden.
Business Model Stress Test
Macht Design-Spannungen im Geschäftsmodell sichtbar. 10 Spannungsfelder, keine Scores — sondern Gestaltungsoptionen.
- Design-Spannungen im Geschäftsmodell identifizieren
- Dominante vs. latente Risiken unterscheiden
- Konkrete Lösungscluster für Handlungsfelder
Business Model Resilience Check
Standortbestimmung: 15 Aussagen, 5 Dimensionen. Wie widerstandsfähig ist das Geschäftsmodell — und wo lohnt sich der nächste Schritt?
- Geschäftsmodell-Resilienz in 5 Dimensionen einschätzen
- Fokus-Dimension mit höchstem Handlungsbedarf erkennen
- Quick-Start-Aktion für die nächsten 2 Wochen
OKR Re-Launch Diagnostic
OKR scheitert selten an der Methode – meist an Einführung, Anwendung oder Konzeption. Diese Diagnose unterscheidet drei Fehlerebenen und liefert eine konkrete Re-Launch-Empfehlung.
- Drei Fehlerebenen sauber unterscheiden — Einführung, Anwendung, Konzeption
- Compass-Heatmap mit den größten Hebeln in eurem System
- Klare Re-Launch-Empfehlung statt Reifegrad-Score
Adaptive Innovation
2 ToolsInnovationsfähigkeit sichern — auch wenn operativer Druck alles andere überlagert.
Agile Interferenz-Diagnose
Wo erzeugen agile Praktiken unbeabsichtigte Wechselwirkungen mit der Organisationsrealität? 12 Reflexionsfragen, 4 Interferenz-Dimensionen.
- Reibungsverluste zwischen Agilität und Organisation erkennen
- Interferenz-Dimension mit höchstem Handlungsbedarf identifizieren
- Reflexionsfragen für das nächste Team-Gespräch
Agile Suitability Canvas
Wann passen agile Methoden — und wann nicht? 12 Fragen, 3 Canvas-Dimensionen: Problemcharakter, Umfeld-Dynamik, organisatorische Fähigkeit.
- Agile-Eignung systematisch prüfen statt pauschal adoptieren
- Problemcharakter, Umfeld und Org-Readiness in einem Canvas
- Klare Empfehlung: Agil, Hybrid, Klassisch oder Krisenmanagement
High Impact Teams
2 ToolsTeam-Wirksamkeit gezielt stärken — indem unsichtbare Zusammenarbeitsmuster sichtbar werden.
Agile Anti-Pattern Diagnose
20 Praxisfragen, 5 Dimensionen: Wo zeigen sich typische Anti-Patterns in der agilen Zusammenarbeit — und was lässt sich konkret verändern?
- Anti-Patterns in 5 Dimensionen der Zusammenarbeit aufdecken
- Radar-Profil mit konkreten Handlungsempfehlungen
- Praxisbeispiele und Reflexionsfragen pro Dimension
Team-Alignment-Check
10 Fragen, 5 Dimensionen: Wie gut ist Ihr Team wirklich ausgerichtet — und wo entstehen unsichtbare Reibungsverluste?
- Team-Alignment über 5 Dimensionen sichtbar machen
- Unsichtbare Reibungsverluste identifizieren
- Team-Link: Ergebnisse im Team vergleichen
Ergebnisse einordnen? Muster verstehen? Der nächste Schritt ist ein Gespräch.
Erstgespräch vereinbaren