Transformation Discovery Compass

Explorativer Einstieg (TDC)

Erstes gemeinsames Bild über die Ausgangslage. In 90 Minuten prüfen, ob der Compass der richtige Zugang ist.

90 Minuten Einstieg

Für Bereichsleitung und Führungsteams in größeren Unternehmen Geschäftsführung, Vorstand und Gesellschafter im Mittelstand Head of Transformation, HR und Organisationsentwicklung in Konzernen

Format & Dauer 90 Minuten
Wirkebene Systemarchitektur
Phase Orientierung finden
Perspektiven des Compass
Warum Transformation

Worum es geht

Erstes gemeinsames Bild über die Ausgangslage. In 90 Minuten prüfen, ob der Transformation Discovery Compass der richtige Zugang ist — und was der sinnvolle nächste Schritt wäre.

Für wen

  • Geschäftsführungen und Führungsteams, die Orientierung in einer komplexen Transformation suchen
  • Entscheider, die die Relevanz der Transformationsfrage prüfen wollen, bevor sie investieren
  • Organisationen, die nicht wissen, wo sie anfangen sollen

Ablauf

  1. Transformationsfrage schärfen — Was ist die eigentliche Frage?
  2. Erste Spannungsfelder sondieren — Wo zeigen sich sichtbare Spannungen und blinde Flecken?
  3. Relevanz einschätzen — Ist der Compass der richtige Zugang für diese Situation?
  4. Folgeschritte klären — Was wäre der sinnvolle nächste Schritt?

Ergebnis

  • Erste gemeinsame Einschätzung der Ausgangslage über die Transformationsdimensionen
  • Identifikation sichtbarer Spannungspunkte und blinder Flecken
  • Klare Empfehlung für den nächsten Schritt
  • Optional: 1-seitige Summary-Dokumentation

Format

  • Dauer: 90 Minuten
  • Teilnehmer: 3–6 Personen (Entscheider und Schlüsselstakeholder)
  • Setting: Interaktive Discovery-Session
  • Vorab-Aufwand: Keiner nötig
  • Ergebnis: Klarheit über Transformationsrelevanz und definierten Folgepfad ohne Verpflichtung
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