Kompakt-Workshop (TDC)
Systematischer Einstieg über alle sechs Perspektiven. Spannungen sichtbar machen, Muster erkennen, Hebel identifizieren.
Für Bereichsleitung und Führungsteams in größeren Unternehmen Geschäftsführung, Vorstand und Gesellschafter im Mittelstand Head of Transformation, HR und Organisationsentwicklung in Konzernen
Worum es geht
Systematischer Einstieg über alle sechs Perspektiven des Compass in einem Tag. Spannungen sichtbar machen, Muster erkennen, Hebel identifizieren — und mit einer klaren Entscheidungsgrundlage rausgehen.
Für wen
- Führungsteams und Transformationsverantwortliche, die ein gemeinsames Bild brauchen
- Organisationen mit konkurrierenden Initiativen, Entscheidungsstau oder Strategie-Umsetzungs-Lücke
- Teams, die Klarheit über die nächsten 4–6 Wochen brauchen
Ablauf
- Transformationsfrage klären — Was ist die eigentliche Herausforderung?
- Sechs Perspektiven durcharbeiten — Jede Perspektive systematisch beleuchten
- Wechselwirkungen aufdecken — Wo verstärken oder blockieren sich Dimensionen gegenseitig?
- Interventionen priorisieren — Welche Hebel haben den größten Impact?
Ergebnis
- Gemeinsames Spannungsbild — dokumentiert und geteilt
- Klar definierte Transformationsfrage(n) — geschärft und operationalisierbar
- 3–5 priorisierte Hebel — mit Verantwortlichkeiten zugewiesen
- 1–2-seitiger Decision Brief — als Entscheidungsgrundlage
- Klare nächste Schritte für 4–6 Wochen — sofort umsetzbar
Format
- Dauer: 1 Tag
- Teilnehmer: 6–12 Personen (Führungsteam oder Transformationsteam)
- Setting: Vor Ort empfohlen, Hybrid möglich
- Ergebnis: Spannungen sichtbar, Muster erkannt, Hebel identifiziert — mit Decision Brief
Dieses Angebot wirkt auf diese Dimensionen
Warum Transformation
Problem und Dringlichkeit
Dimension vertiefen →Dynamikrobuste Organisation
Stabilität und Beweglichkeit
Dimension vertiefen →Systemwirksame Führung
Von Kontrolle zur Gestaltung
Dimension vertiefen →Reaktionsfähige Strategie
Vom Plan zum Betriebssystem
Dimension vertiefen →Adaptive Innovation
Von Initiative zur Fähigkeit
Dimension vertiefen →High-Impact Teams
Können, Wollen, Dürfen
Dimension vertiefen →Der nächste Schritt ist ein Gespräch.
30 Minuten, kostenlos und vertraulich. Wir schätzen Ihre Situation ein und identifizieren den größten Hebel.
- Erste Einschätzung Ihrer Situation
- Identifikation des größten Hebels
- Konkreter Vorschlag für den nächsten Schritt