Das Daily Scrum ist ein 15-minuetiges Synchronisations-Event, bei dem sich das Entwicklungsteam täglich abstimmt. Es dient nicht dem Reporting an den Scrum Master oder Product Owner, sondern der Selbstorganisation des Teams. Die zentrale Frage lautet: Was müssen wir heute tun, um das Sprint-Ziel zu erreichen?
In der Praxis funktioniert das Daily am besten, wenn es zur selben Zeit am selben Ort stattfindet und das Team vor dem Sprint-Board steht. Ein Entwickler erwaehnt etwa, dass er auf ein Code Review wartet. Das Team klärt sofort, wer das übernimmt, statt dass die Aufgabe einen halben Tag liegenbleibt. Wenn ein Hindernis auftaucht, das das Team nicht selbst loesen kann, nimmt es der Scrum Master mit. Die Kuerze des Formats erzwingt Fokus und verhindert, dass das Daily zur ausufernden Statusrunde wird.
Der Scrum Guide definiert das Daily als eines der fuenf Scrum-Events. In vielen Teams hat sich der Begriff Stand-up eingebuergert, der darauf zurückgeht, dass alle stehen, um die Kuerze zu fördern.
