Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Konkurrierende Initiativen blockieren sich gegenseitig.
- Sie brauchen schnell Klarheit, wo die wirklichen Hebel liegen.
- Die Strategie steht auf dem Papier, aber die Umsetzung stockt.
Worum es geht
Systematischer Einstieg über alle sechs Perspektiven des Compass an einem Tag. Spannungen sichtbar machen, Muster erkennen, Hebel identifizieren — und mit einer klaren Entscheidungsgrundlage rausgehen. Kompakt genug für einen Tag, strukturiert genug für echte Klarheit.
Für wen
- Führungsteams mit konkurrierenden Initiativen oder Entscheidungsstau
- Organisationen mit einer Strategie-Umsetzungs-Lücke
- Teams, die Klarheit über die nächsten 4–6 Wochen brauchen
Ablauf
- Transformationsfrage klären — was ist die eigentliche Fragestellung?
- Sechs Perspektiven systematisch durcharbeiten
- Wechselwirkungen aufdecken — wo verstärken sich Spannungen?
- Interventionen priorisieren — 3–5 Hebel mit Verantwortlichkeiten
Ergebnis
- Gemeinsames Spannungsbild, kompakt dokumentiert
- Klar definierte Transformationsfrage(n)
- 3–5 priorisierte Hebel mit Verantwortlichkeiten
- 1–2-seitiger Decision Brief
- Klare nächste Schritte für 4–6 Wochen
Format
Dauer 1 Tag
Teilnehmer 6–12 Personen (Führungs- oder Transformationsteam)
Setting Vor Ort empfohlen, hybrid möglich
Hinweis Kurzes Briefing vorab (30 Min)
Investition Ab 3.900 €