Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Sie spüren, dass etwas nicht stimmt — können es aber noch nicht greifen.
- Die Dringlichkeit einer strategischen Frage ist unklar.
- Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen.
Worum es geht
Ein erstes gemeinsames Bild über die Ausgangslage — in 90 Minuten. Relevanz der Transformationsfrage prüfen, sichtbare Spannungspunkte identifizieren und den sinnvollen nächsten Schritt klären. Kein Foliensatz, kein Verkaufsgespräch — sondern eine strukturierte Discovery-Session.
Für wen
- Geschäftsführungen, die spüren, dass etwas nicht stimmt, es aber noch nicht greifen können
- Entscheider, die Relevanz und Dringlichkeit einer Transformationsfrage einordnen wollen
- Organisationen, die nicht wissen, wo sie anfangen sollen
Ablauf
- Transformationsfrage schärfen — was genau beschäftigt?
- Erste Spannungsfelder sondieren — wo zeigen sich Muster?
- Relevanz einschätzen — lohnt eine vertiefte Diagnose?
- Folgeschritte klären — was ist der sinnvolle nächste Zug?
Ergebnis
- Erste Einschätzung der Transformationssituation
- Identifikation sichtbarer Spannungspunkte und blinder Flecken
- Klare Empfehlung für den nächsten Schritt
- Optional: einseitige Summary-Dokumentation
Format
Dauer 90 Minuten
Teilnehmer 3–6 Personen
Setting Remote oder vor Ort
Hinweis Kein Vorab-Aufwand nötig