Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Entscheidungen werden aufgeschoben, weil die Auswirkungen unklar sind.
- Gruppendenken dominiert — echte Gegenargumente fehlen im Prozess.
- Aus vergangenen Fehlentscheidungen wird nicht systematisch gelernt.
Worum es geht
Die Qualität strategischer Entscheidungen systematisch verbessern. Nicht durch mehr Information, sondern durch bessere Entscheidungsprozesse. Bewährte Frameworks und Techniken — von Cynefin über Pre-Mortem bis Decision Journals — praxisnah anwenden und auf den eigenen Kontext übertragen.
Für wen
- Führungskräfte und Entscheider, die unter Unsicherheit bessere Entscheidungen treffen wollen
- Teams, die ihre Entscheidungsprozesse professionalisieren und Entscheidungsstau auflösen wollen
- Organisationen, die Entscheidungskompetenz als strategische Fähigkeit aufbauen möchten
Inhalte & Module
01 Entscheidungen verstehen
Kognitive Verzerrungen und Gruppendenken erkennen. Warum gute Absichten nicht zu guten Entscheidungen führen.
02 Frameworks anwenden
Cynefin für Kontexteinordnung. Pre-Mortem für Risikobewertung. Konsent vs. Konsens als Entscheidungsverfahren.
03 Entscheidungsprozesse gestalten
Rollen und Verantwortlichkeiten klären. Eskalationslogik für verschiedene Entscheidungstypen definieren.
04 Decision Journals
Entscheidungen dokumentieren, nachverfolgen und systematisch daraus lernen. Persönliches Lernwerkzeug etablieren.
Ergebnis
- Entscheidungssituationen nach Komplexität einordnen können (Cynefin)
- Pre-Mortem, Konsent und andere Techniken situationsgerecht einsetzen
- Entscheidungsprozesse im eigenen Team klar strukturieren
- Decision Journal als persönliches Lernwerkzeug etabliert
Format
Dauer 1 Tag (4 Module à 90 Minuten)
Teilnehmer 6–12 Teilnehmende
Setting Inhouse oder remote
Hinweis Jeder Teilnehmer bringt eine reale Entscheidungssituation mit. Konkreter Transfer garantiert.
Investition Ab 3.900 €