Begriff

Spannungsachse

Die Linie zwischen zwei Feldern des Compass, an der ein Muster sichtbar wird. Sie zeigt, wo zu suchen ist, nicht schon den Hebel.

Zwischen den sechs Feldern des Transformation Discovery Compass gibt es fünfzehn mögliche Verbindungen. Eine Spannungsachse ist die Verbindung, an der sich ein Blockademuster zeigt, etwa Führung ↔ Teams beim Führungsvakuum: Verantwortung ist übergeben, Entscheidungsrechte sind es nicht.

Suchraum, kein Befund

Die Spannungsachse zeigt, wo gesucht werden sollte. Warum die Blockade besteht, erklärt erst der Mechanismus. Ein Muster gilt erst, wenn der Mechanismus zutrifft. Manche Muster haben mehr als eine Achse.

Typische Achsen

Fünf Achsen begegnen in der Praxis besonders oft: Strategie ↔ Organisation, Führung ↔ Teams, Innovation ↔ Organisation, WHY ↔ Strategie und Führung ↔ Organisation. Ein Spannungsfeld beschreibt konkurrierende Ziele allgemein; die Spannungsachse verortet die Spannung im Compass.

Weiterdenken

Verwandte Begriffe

Mechanismus
Was eine Blockade aufrechterhält, etwa: Neues wird am Maßstab des Kerngeschäfts gemessen. Die eine Entscheidung verändert ihn.
Blockademuster
Wiederkehrendes Zusammenspiel aus Symptom, Spannungsachse und Mechanismus, das eine Entscheidung blockiert. Zwölf davon beschreibt das Buch.
Spannungsfeld
Ein Bereich, in dem legitime Interessen, Ziele oder Logiken konkurrieren und nicht gleichzeitig optimiert werden können.
Feld
Eine der sechs Perspektiven des Compass, so wie sie auf dem Canvas als Fläche erscheint.
Canvas
Die Arbeitsfläche des Compass: das WHY in der Mitte, die fünf weiteren Felder darum. Als A3-Vorlage zum Herunterladen.

Insights

12 Muster, die Transformation blockieren, und wie man sie erkennt
Transformationen scheitern selten an fehlender Strategie. Sie scheitern an wiederkehrenden organisationalen Mustern, die unsichtbar wirken.

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