Delegation Board

Ein Delegation Board macht sichtbar, wer in einem Team welche Entscheidungen treffen darf und auf welcher Stufe. Die Zeilen listen Entscheidungsbereiche auf, etwa Urlaubsplanung, technische Architektur oder Budgetfreigaben. Die Spalten bilden die sieben Delegationsstufen ab, von Tell bis Delegate. Das Ergebnis ist eine Uebersicht, die Unklarheiten über Verantwortlichkeiten beseitigt.

In einem Team koennte das Board beispielsweise zeigen, dass technische Entscheidungen auf Stufe sechs liegen: Das Team entscheidet selbst und informiert die Führungskraft. Personalentscheidungen stehen dagegen auf Stufe drei: Die Führungskraft entscheidet nach Rücksprache mit dem Team. Diese Transparenz verhindert, dass Entscheidungen im Alltag an der falschen Stelle haengenbleiben oder wiederholt eskaliert werden. Das Board wird typischerweise nach einer Delegation-Poker-Session erstellt und bleibt als lebendes Dokument sichtbar.

Das Konzept stammt von Jurgen Appelo und ist Teil des Management-3.0-Frameworks. Es eignet sich besonders in Phasen, in denen Teams mehr Autonomie uebernehmen und die Grenzen der Selbstorganisation geklärt werden müssen.