Drei Treiber intrinsischer Motivation: Selbstbestimmung, Können, Sinn.
Autonomy, Mastery und Purpose sind die drei Treiber intrinsischer Motivation nach Daniel Pink. Autonomy bezeichnet den Wunsch, das eigene Leben und die eigene Arbeit selbst zu bestimmen. Mastery beschreibt den Drang, in einer Sache immer besser zu werden. Purpose steht für das Bedürfnis, Teil von etwas Größerem zu sein und einen Sinn in der eigenen Arbeit zu erkennen. Wenn alle drei Faktoren zusammenwirken, entsteht die stärkste Form von Motivation.
In der Teamgestaltung und Führung lässt sich das Modell direkt anwenden. Autonomy entsteht, wenn Teams über Arbeitsweise, Zeitplanung und Lösungswege selbst entscheiden können. Mastery entsteht, wenn Aufgaben herausfordernd, aber bewaeltigbar sind und regelmäßiges Feedback den Lernprozess begleitet. Purpose entsteht, wenn das Team versteht, warum seine Arbeit wichtig ist — nicht durch Motivationsreden, sondern durch echte Verbindung zum Ergebnis. Der Korrumpierungseffekt zeigt die Kehrseite: Wenn extrinsische Anreize wie Boni oder Rankings eingeführt werden, kann die bestehende intrinsische Motivation verdraengt werden.
Das Modell basiert auf Daniel Pinks Buch Drive (2009), das wiederum auf der Selbstbestimmungstheorie von Deci und Ryan aufbaut. Es ist keine abstrakte Theorie, sondern ein praktisches Werkzeug für alle, die verstehen wollen, warum manche Teams trotz guter Bezahlung demotiviert sind.
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