Transformation Discovery Compass
Kompakt-Workshop (TDC)
Systematischer Einstieg über alle 6 Dimensionen. Spannungen sichtbar machen, Muster erkennen, Hebel identifizieren.
Format & Duration 1 Tag
Impact Level System Architecture
Phase Find orientation
Investment From 3,900 €
Worum es geht
Systematischer Einstieg über alle 6 Compass-Dimensionen in einem Tag. Spannungen sichtbar machen, Muster erkennen, Hebel identifizieren — und mit einer klaren Entscheidungsgrundlage rausgehen.
Für wen
- Führungsteams und Transformationsverantwortliche, die ein gemeinsames Bild brauchen
- Organisationen mit konkurrierenden Initiativen, Entscheidungsstau oder Strategie-Umsetzungs-Lücke
- Teams, die Klarheit über die nächsten 4–6 Wochen brauchen
Ablauf
- Transformationsfrage klären — Was ist die eigentliche Herausforderung?
- 6 Dimensionen durcharbeiten — Jede Dimension systematisch beleuchten
- Wechselwirkungen aufdecken — Wo verstärken oder blockieren sich Dimensionen gegenseitig?
- Interventionen priorisieren — Welche Hebel haben den grössten Impact?
Ergebnis
- Gemeinsames Spannungsbild — dokumentiert und geteilt
- Klar definierte Transformationsfrage(n) — geschärft und operationalisierbar
- 3–5 priorisierte Hebel — mit Verantwortlichkeiten zugewiesen
- 1–2-seitiger Decision Brief — als Entscheidungsgrundlage
- Klare nächste Schritte für 4–6 Wochen — sofort umsetzbar
Format
- Dauer: 1 Tag
- Teilnehmer: 6–12 Personen (Führungsteam oder Transformationsteam)
- Setting: Vor Ort empfohlen, Hybrid möglich
- Ergebnis: Spannungen sichtbar, Muster erkannt, Hebel identifiziert — mit Decision Brief
Place in the Compass
This offering impacts these dimensions
Why Transformation
Problemstellung verstehen
Explore dimension →Resilient Organization
Stabilität und Beweglichkeit
Explore dimension →Systemic Leadership
Von Kontrolle zur Gestaltung
Explore dimension →Responsive Strategy
Vom Plan zum Betriebssystem
Explore dimension →Adaptive Innovation
Von Initiative zur Fähigkeit
Explore dimension →High-Impact Teams
Können, Wollen, Dürfen
Explore dimension →The next step is a conversation.
30 minutes, free, and confidential. We assess your situation and identify the key lever.
- Initial assessment of your situation
- Identification of the biggest lever
- Concrete proposal for next steps
30 Minutes Free Confidential
Related Formats
More offerings in this area
Concepts
Related Concepts
Adaptive Innovation Innovation als lernender Prozess unter Unsicherheit — nicht Kreativität, sondern systematisches Experimentieren und Anpassen. Ambidextrie Die organisationale Fähigkeit, gleichzeitig das Kerngeschäft zu optimieren und Neues zu explorieren — ohne beides zu verwechseln. Dynamikrobuste Organisation Organisationsform, die unter Unsicherheit handlungsfähig bleibt — ohne Stabilität zu opfern oder in Starre zu verfallen. Entscheidungsarchitektur Die bewusste Gestaltung von Strukturen, Prozessen und Rollen, die organisationale Entscheidungsfähigkeit ermöglichen. Entscheidungsreife Der Punkt, an dem eine Entscheidung tragfähig getroffen werden kann — informiert, abgestimmt, verantwortbar.