Transformation Discovery Compass

Kompakt-Workshop (TDC)

Systematischer Einstieg über alle 6 Dimensionen. Spannungen sichtbar machen, Muster erkennen, Hebel identifizieren.

1 Tag Deep Dive

For Division heads and leadership teams in larger organisations Managing directors, boards and shareholders of mid-sized companies Heads of transformation, HR and organisational development in corporates

Impact Profile

Format & Duration 1 Tag

Impact Level System Architecture

Phase Find orientation

Investment From 3,900 €

Compass Dimensions

Why Transformation Resilient Organization Systemic Leadership Responsive Strategy Adaptive Innovation High-Impact Teams

Worum es geht

Systematischer Einstieg über alle 6 Compass-Dimensionen in einem Tag. Spannungen sichtbar machen, Muster erkennen, Hebel identifizieren — und mit einer klaren Entscheidungsgrundlage rausgehen.

Für wen

Führungsteams und Transformationsverantwortliche, die ein gemeinsames Bild brauchen
Organisationen mit konkurrierenden Initiativen, Entscheidungsstau oder Strategie-Umsetzungs-Lücke
Teams, die Klarheit über die nächsten 4–6 Wochen brauchen

Ablauf

Transformationsfrage klären — Was ist die eigentliche Herausforderung?
6 Dimensionen durcharbeiten — Jede Dimension systematisch beleuchten
Wechselwirkungen aufdecken — Wo verstärken oder blockieren sich Dimensionen gegenseitig?
Interventionen priorisieren — Welche Hebel haben den grössten Impact?

Ergebnis

Gemeinsames Spannungsbild — dokumentiert und geteilt
Klar definierte Transformationsfrage(n) — geschärft und operationalisierbar
3–5 priorisierte Hebel — mit Verantwortlichkeiten zugewiesen
1–2-seitiger Decision Brief — als Entscheidungsgrundlage
Klare nächste Schritte für 4–6 Wochen — sofort umsetzbar

Format

Dauer: 1 Tag
Teilnehmer: 6–12 Personen (Führungsteam oder Transformationsteam)
Setting: Vor Ort empfohlen, Hybrid möglich
Ergebnis: Spannungen sichtbar, Muster erkannt, Hebel identifiziert — mit Decision Brief