Entscheidungen
Entscheidungs-Klarheit Workshop
Entscheidungslogik im Führungsteam schärfen. In 1-2 Tagen gemeinsame Problemdefinition, priorisierte Hypothesen, klare Verantwortlichkeiten.
Für Bereichsleitung und Führungsteams in größeren Unternehmen Geschäftsführung, Vorstand und Gesellschafter im Mittelstand Head of Transformation, HR und Organisationsentwicklung in Konzernen
Format & Dauer 1-2 Tage
Wirkebene Entscheidungsarchitektur
Phase Entscheidung treffen
Investition Ab 6.900 €
Compass-Dimensionen
Worum es geht
Entscheidungslogik schärfen und handlungsfähig machen. In 1–2 Tagen gemeinsam definieren, was die eigentliche Entscheidungsfrage ist, welche Hypothesen getestet werden müssen und wer wofür verantwortlich ist.
Für wen
- Führungsteams, die fokussieren müssen statt zu erweitern
- Organisationen in Entscheidungsstau oder mit konkurrierenden Initiativen
- Teams vor strategischen Weichenstellungen, die Klarheit brauchen
Ablauf
- Entscheidungsfrage und Rahmenbedingungen definieren — Was genau steht zur Entscheidung? Welche Constraints gelten?
- Wertangebot und Kundennutzen klären — Wo fehlt Evidenz? Was sind Annahmen, was Fakten?
- Ertragslogik und Machbarkeit prüfen — Trägt die Logik? Was ist realistisch?
- Hypothesen priorisieren und Experimente definieren — Was muss als Erstes getestet werden?
Ergebnis
- One-Page-Entscheidungsrahmen — testbar formuliert
- 5–10 priorisierte Hypothesen — nach Impact und Risiko bewertet
- 6-Wochen-Experiment-Backlog — konkrete nächste Schritte
- Klare Entscheidungspunkte — mit Verantwortlichkeiten
Format
- Dauer: 1–2 Tage
- Setting: Vor Ort oder Hybrid
- Teilnehmer: Führungsteam, Kernentscheider
- Ergebnis: Gemeinsame Entscheidungslogik, priorisierte Hypothesen, Aktionsplan für 6 Wochen
Im Compass einordnen
Dieses Angebot wirkt auf diese Dimensionen
Der nächste Schritt ist ein Gespräch.
30 Minuten, kostenlos und vertraulich. Wir schätzen Ihre Situation ein und identifizieren den größten Hebel.
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30 Minuten Kostenlos Vertraulich
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Begriffe
Relevante Konzepte
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