Decisions
Entscheidungs-Klarheit Workshop
Entscheidungslogik im Führungsteam schärfen. In 1-2 Tagen gemeinsame Problemdefinition, priorisierte Hypothesen, klare Verantwortlichkeiten.
Format & Duration 1-2 Tage
Impact Level Decision Architecture
Phase Make decisions
Investment From 6,900 €
Compass Dimensions
Worum es geht
Entscheidungslogik schärfen und handlungsfähig machen. In 1–2 Tagen gemeinsam definieren, was die eigentliche Entscheidungsfrage ist, welche Hypothesen getestet werden müssen und wer wofür verantwortlich ist.
Für wen
- Führungsteams, die fokussieren müssen statt zu erweitern
- Organisationen in Entscheidungsstau oder mit konkurrierenden Initiativen
- Teams vor strategischen Weichenstellungen, die Klarheit brauchen
Ablauf
- Entscheidungsfrage und Rahmenbedingungen definieren — Was genau steht zur Entscheidung? Welche Constraints gelten?
- Wertangebot und Kundennutzen klären — Wo fehlt Evidenz? Was sind Annahmen, was Fakten?
- Ertragslogik und Machbarkeit prüfen — Trägt die Logik? Was ist realistisch?
- Hypothesen priorisieren und Experimente definieren — Was muss als Erstes getestet werden?
Ergebnis
- One-Page-Entscheidungsrahmen — testbar formuliert
- 5–10 priorisierte Hypothesen — nach Impact und Risiko bewertet
- 6-Wochen-Experiment-Backlog — konkrete nächste Schritte
- Klare Entscheidungspunkte — mit Verantwortlichkeiten
Format
- Dauer: 1–2 Tage
- Setting: Vor Ort oder Hybrid
- Teilnehmer: Führungsteam, Kernentscheider
- Ergebnis: Gemeinsame Entscheidungslogik, priorisierte Hypothesen, Aktionsplan für 6 Wochen
Place in the Compass
This offering impacts these dimensions
The next step is a conversation.
30 minutes, free, and confidential. We assess your situation and identify the key lever.
- Initial assessment of your situation
- Identification of the biggest lever
- Concrete proposal for next steps
30 Minutes Free Confidential
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