Decisions

Entscheidungs-Klarheit Workshop

Entscheidungslogik im Führungsteam schärfen. In 1-2 Tagen gemeinsame Problemdefinition, priorisierte Hypothesen, klare Verantwortlichkeiten.

1-2 Tage Deep Dive

For Division heads and leadership teams in larger organisations Managing directors, boards and shareholders of mid-sized companies Heads of transformation, HR and organisational development in corporates

Why Strategie Innovation Teams Organisation Führung
Impact Profile
Format & Duration 1-2 Tage
Impact Level Decision Architecture
Phase Make decisions
Investment From 6,900 €

Worum es geht

Entscheidungslogik schärfen und handlungsfähig machen. In 1–2 Tagen gemeinsam definieren, was die eigentliche Entscheidungsfrage ist, welche Hypothesen getestet werden müssen und wer wofür verantwortlich ist.

Für wen

  • Führungsteams, die fokussieren müssen statt zu erweitern
  • Organisationen in Entscheidungsstau oder mit konkurrierenden Initiativen
  • Teams vor strategischen Weichenstellungen, die Klarheit brauchen

Ablauf

  1. Entscheidungsfrage und Rahmenbedingungen definieren — Was genau steht zur Entscheidung? Welche Constraints gelten?
  2. Wertangebot und Kundennutzen klären — Wo fehlt Evidenz? Was sind Annahmen, was Fakten?
  3. Ertragslogik und Machbarkeit prüfen — Trägt die Logik? Was ist realistisch?
  4. Hypothesen priorisieren und Experimente definieren — Was muss als Erstes getestet werden?

Ergebnis

  • One-Page-Entscheidungsrahmen — testbar formuliert
  • 5–10 priorisierte Hypothesen — nach Impact und Risiko bewertet
  • 6-Wochen-Experiment-Backlog — konkrete nächste Schritte
  • Klare Entscheidungspunkte — mit Verantwortlichkeiten

Format

  • Dauer: 1–2 Tage
  • Setting: Vor Ort oder Hybrid
  • Teilnehmer: Führungsteam, Kernentscheider
  • Ergebnis: Gemeinsame Entscheidungslogik, priorisierte Hypothesen, Aktionsplan für 6 Wochen

The next step is a conversation.

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