Team mit allen Kompetenzen, die zur eigenständigen Wertlieferung nötig sind.
Ein Cross-Functional Team vereint alle Kompetenzen, die nötig sind, um eigenständig Wert zu liefern. Das bedeutet: Entwicklung, Test, Design und fachliches Wissen sitzen im selben Team. Das Ziel ist die Reduktion von Abhängigkeiten nach aussen, denn jede Abhängigkeit verlangsamt die Lieferung und verwischt Verantwortung.
Konkret zeigt sich der Unterschied etwa bei einem Feature-Team, das Login, API-Anbindung und Frontend-Anpassung selbst umsetzen kann, statt auf drei verschiedene Abteilungen warten zu müssen. Wenn ein Designentscheid getroffen werden muss, sitzt der Designer im Team. Wenn ein Test geschrieben werden muss, ist die Testexpertise vorhanden. Dadurch verkuerzen sich Durchlaufzeiten erheblich, und das Team kann am Ende eines Sprints tatsaechlich ein funktionsfähiges Inkrement liefern.
Cross-Funktionalität ist eine Grundvoraussetzung im Scrum Guide und im Agile Manifesto verankert. In der Praxis scheitert sie oft an bestehenden Abteilungsstrukturen, die Spezialisten buendeln statt Teams um Wertschöpfung herum zu organisieren.
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