Ein Burndown Chart zeigt grafisch, wie viel Arbeit in einem Sprint oder Release noch übrig ist. Die Darstellung macht auf einen Blick sichtbar, ob das Team im Plan liegt oder ob Abweichungen drohen. Damit ist das Chart ein einfaches, aber wirkungsvolles Werkzeug für Transparenz innerhalb des Teams und gegenüber Stakeholdern.
Auf der Y-Achse steht die verbleibende Arbeit, auf der X-Achse die Zeit. Eine Ideallinie zeigt den erwarteten Fortschritt bei gleichmaessiger Bearbeitung. Die tatsächliche Linie wird täglich aktualisiert. Liegt die Ist-Linie an Tag fünf eines zweiwochigen Sprints deutlich über der Ideallinie, erkennt das Team früh, dass der geplante Scope gefährdet ist. Dann bleibt noch Zeit, um Items zu reduzieren oder Hindernisse zu beseitigen, statt am letzten Tag festzustellen, dass die Hälfte fehlt.
Das Burndown Chart geht auf Ken Schwaber zurück und existiert in zwei Varianten: Das Sprint Burndown für den kurzfristigen Blick auf einen einzelnen Sprint und das Release Burndown für die längerfristige Perspektive. Als Alternative bietet sich das Burnup Chart an, das zusätzlich den wachsenden Scope sichtbar macht.