Intensiv-Workshop (TDC)

Worum es geht

Tiefgreifende Analyse plus Prototyping von Interventionshypothesen. Für Situationen mit hohem Einsatz, wo eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die nächsten Monate gebraucht wird.

Für wen

• Erweiterte Führungsteams vor strategischen Weichenstellungen
• Organisationen mit hohem Transformationsdruck und multiplen Spannungsfeldern
• Teams, die nicht nur analysieren, sondern Interventionen prototypen wollen
• Entscheider, die eine belastbare Vorlage für Gremien brauchen

Ablauf

1. Tiefenanalyse über alle Dimensionen — Jede Dimension gründlich durcharbeiten
2. Zielkonflikte explizit machen — Wo widersprechen sich Ziele? Was wird verdrängt?
3. Interventionen prototypen — Hypothesen für Veränderungsmassnahmen entwickeln und prüfen
4. Entscheidungsgrundlage verdichten — Strategisches Zielbild und Decision Brief

Ergebnis

• Umfassendes Spannungs- und Abhängigkeits-Mapping — über alle 6 Dimensionen
• Strategisches Zielbild — mit klarer Priorisierung
• 2–3 Interventionshypothesen — prototypisch durchgearbeitet
• Decision Brief für Gremien — belastbare Entscheidungsvorlage
• Umfangreiche Dokumentation — als Referenz für die Umsetzung
• Optional: 4-Wochen-Follow-up-Session — zur Überbrückung und Nachsteuerung

Format

• Dauer: 2 Tage
• Teilnehmer: 8–15 Personen (erweitertes Führungsteam)
• Setting: Vor Ort empfohlen
• Ergebnis: Belastbare Entscheidungsgrundlage für die nächsten Monate