Agile Methoden mit KI (Training)

Worum es geht

Methode trifft Technologie: Generative KI strategisch in agile Arbeit integrieren. Von der Ideation über Prototyping bis zur Geschäftsmodell-Analyse — mit echten Tools, konkreten Ergebnissen und einem klickbaren Prototyp am Ende.

Für wen

• Teams und Führungskräfte, die verstehen wollen, wie KI agile Praktiken verändert
• Innovationsverantwortliche, die KI-Tools in ihre Workflows einbinden möchten
• Alle, die schnellere Ideation-to-Prototype-Zyklen ohne Entwickler-Abhängigkeit suchen
• Strategieverantwortliche, die systematische Geschäftsmodell-Analyse mit KI-Unterstützung brauchen

Ergebnis

• Generative KI gezielt für Ideation, Recherche und Prototyping einsetzen
• Design-Thinking-Prozesse mit KI-Agenten beschleunigen — von der Persona bis zum Konzept
• Funktionale Prototypen mit No-Code-Tools bauen und sofort testen
• Geschäftsmodelle mit KI-Unterstützung analysieren, hinterfragen und weiterentwickeln

Agenda

Tag 1 — Grundlagen und Methoden (09:00–17:00)

Modul 1: KI verstehen (90 Min.) Fähigkeiten und Grenzen generativer KI. Auswirkungen auf Arbeitsprozesse. Prompting als Kernkompetenz.

Modul 2: Design Thinking mit KI-Verstärkung (90 Min.) Design-Thinking-Crash-Kurs. Personas und Customer Journeys via KI-Feedback. Ideation beschleunigen. Visualisierung per Bildgenerierung.

Modul 3: Geschäftsmodelle analysieren und entwickeln (90 Min.) Business Model Canvas Grundlagen. KI-gestützte Modell-Transformation. Systematische Analyse mit Custom GPTs. Value Proposition verfeinern.

Tag 2 — Prototyping und Transfer (09:00–17:00)

Modul 4: Lean Startup — vom Konzept zum Prototyp (90 Min.) Build-Measure-Learn. Moderne Prototyping-Toolchain (Lovable, Builder.io). 60-Minuten-Prototyp-Sprint. KI-gestützte Validierung.

Modul 5: Scrum und Kanban als KI-Produktivitäts-Booster (90 Min.) Scrum/Kanban-Essentials. Automatisierte User-Story-Generierung. KI-gestützte Backlog-Analyse. Task-Automatisierung für Teamleiter.

Modul 6: Transfer — konkrete nächste Schritte (90 Min.) Reflexion der Erkenntnisse. Persönlicher Aktionsplan (drei konkrete Schritte). Ressourcen-Empfehlungen.

Format

• Dauer: 2 Tage (6 Module à 90 Minuten)
• Gruppengrösse: 6–12 Teilnehmende
• Setting: Inhouse oder Remote
• Tools: ChatGPT, Midjourney, Lovable und vergleichbare Plattformen
• Ergebnis: Jeder Teilnehmer verlässt das Training mit einem klickbaren Prototyp, den er präsentieren und testen kann

Methoden & Konzepte

Lean Startup. Innovationsmethode fuer Unsicherheit: Annahmen als Hypothesen formulieren, mit Experimenten testen, aus Ergebnissen lernen. Schnell scheitern, schneller lernen.

Scrum & Kanban. Zwei komplementaere Rahmenwerke: Scrum gibt Struktur durch feste Zyklen und Rollen. Kanban gibt Fluss durch Visualisierung und Limitierung paralleler Arbeit.

Customer Journey. Die Reise eines Kunden von der ersten Beruehrung bis zur langfristigen Nutzung. Macht sichtbar, wo Wert entsteht — und wo Reibung.

Backlog Management. Die Kunst, Anforderungen zu sammeln, zu priorisieren und im richtigen Moment zur Umsetzung freizugeben. Weniger ist mehr.