Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Sie treffen Entscheidungen mit großer Tragweite — und haben niemanden, der ehrlich widerspricht.
- Ihr Umfeld ist zu nah dran, um unbefangen mitzudenken.
- Eine Weichenstellung steht an, und Sie brauchen Klarheit vor dem Handeln.
Worum es geht
90 Minuten, ein Thema, volle Konzentration. Ein strukturiertes Gespräch unter vier Augen — mit Erfahrung, Einschätzung und ohne diplomatische Rücksichten. Kein Workshop, kein Foliensatz, kein neutrales Nicken. Sondern: gemeinsam denken an der Frage, die gerade am meisten beschäftigt.
Für wen
- CEOs und Vorstände, deren Umfeld zu nah dran ist, um unbefangen zu denken
- Führungskräfte vor Weichenstellungen, die spüren, dass bisherige Gesprächspartner Teil des Systems sind
- Entscheider, die Klarheit wollen — bevor sie handeln, nicht danach
Ablauf
- Ankommen — Thema schärfen, die Frage hinter der Frage finden
- Erkunden — gemeinsam denken, Perspektivwechsel, Muster erkennen, Optionen durchspielen
- Verdichten — auf den Punkt bringen, nächsten konkreten Schritt definieren
Ergebnis
- Geschärfte Problemdefinition — oft eine andere als zu Beginn
- Klarheit über den nächsten Entscheidungsschritt
- Optional: Einschätzung, ob ein vertieftes Format sinnvoll ist