Entscheidungsarchitektur in Transformation
Pink Elephants
Kein Framework. Ein Kompass.
Wir schaffen Orientierung, wenn Verantwortung sich verdichtet und Prioritäten konkurrieren.
Wer wir sind
Alexander Sattler
Inhaber · Strategischer Sparringspartner · Entscheidungsarchitekt
BWL LMU München. Postgraduate MIT & Columbia Business School. 5 Jahre Lead Trainer Brainbirds. 2 Jahre Banking New York. 2x Gründer. Dozent HTW Dresden. Certified Member Deutsche Digitale Beiräte.
In den letzten Jahren hat Alexander hunderte Workshops, Trainings und Transformationsformate konzipiert und moderiert. Die Praxis hat ein klares Muster gezeigt: Methoden helfen, aber sie lösen das Kernproblem oft nicht — fehlende Orientierung und ungeklärte Entscheidungslogik.
Aus dieser Erfahrung ist der Compass entstanden: als verdichtetes Instrument, das Spannungen, Abhängigkeiten und Zielkonflikte sichtbar macht — damit Organisationen nicht mehr Aktivität produzieren, sondern Richtung.
Alexandra
Redaktion & Co-Facilitation
Bringt Struktur, Klarheit und Empathie in komplexe Prozesse.
Prof. Dr. Wolfgang
Facilitation & Sparring
Wirtschaftswissenschaftler und Transformationsbegleiter mit Erfahrung in Steuerung unter dynamischer Komplexität.
PE:A
KI-gestützter Sparringspartner
Unterstützt Teams mit strukturierten Fragen, systemischen Analysen und Compass-Logik.
Erfahrung, die trägt
„Ihr hört wirklich zu.“
Ausbildungen & Zertifizierungen
Fundiert statt angelesen.
Durchstich statt Dauerprojekt
Kein rollierendes Beratungsmandat. Sondern ein fokussierter Durchstich zu konkreter Entscheidungsfähigkeit.
Klarheit
Die Entscheidungsfrage schärfen
Diagnose
Spannungsfelder kartieren
Architektur
Entscheidungsdesign entwickeln
Durchstich
Erste Ergebnisse sichern
Transformation scheitert selten an Methoden.
Sie scheitert an fehlender Klarheit im System.
Strategie bleibt Papier.
Entscheidungen wandern nach oben.
Initiativen konkurrieren.
Teams optimieren lokal.
Wirkung bleibt aus.
Unsere Arbeit beginnt nicht mit einem Tool.
Sondern mit der Entscheidungsfrage.
Unsere Prinzipien
Klarheit statt Rezepte. Wirkung statt Aktionismus.
Unser Denkrahmen
Transformation Discovery Compass
Sechs Dimensionen. Ein Ordnungsprinzip. Der Compass macht sichtbar, wo die entscheidende Hebelwirkung liegt.
Der Compass ist kein Bewertungsinstrument. Er ist ein Ordnungsprinzip für Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit.
Compass erkunden →Warum „Pink Elephants“?
Der rosa Elefant steht für das, was alle sehen — aber niemand klar adressiert.
Wir machen diese Elefanten sichtbar.
Und bearbeiten sie strukturiert.
Kuratiertes Netzwerk
Transformation ist interdisziplinär. Deshalb arbeiten wir mit einem kuratierten Netzwerk aus Spezialistinnen und Spezialisten.
Christina Lange
OKR & Product Coach
Bringt Klarheit, Fokus und positive Energie.
Ralph Hübner
Digitalstratege für D2C & Commerce
Verbindet Tech mit Business-Wachstum.
Bianca Anghelina
KI-Evangelistin
Gründerin von AILY Labs, treibt smarte Innovation voran.
Dr. Andreas Rein
Kanban- & Flight-Level-Profi
Macht Flow spürbar und Wandel machbar.
Mike Schertl
Tech-Spezialist
Websites, IT & digitale Infrastruktur mit Substanz.
Anja Zerbin
Speakerin & Facilitatorin
Für ein besseres Miteinander in Organisationen.
Dr. Peter Baumgartner
Beirat & Sparringspartner
Mit Tiefe für Struktur & Prozesse.
Laura Krentzlin
Design Thinking & Mediation
Klarheit in komplexen Transformationsprozessen.
Alan Green
Logo- & Markenarchitekt
Klar im Design, tief im Charakter, 100% schottisch.
Ulf Greiner
Agiler Produktentwickler
Scrum, PO, Pragmatismus & echte Umsetzung.
Holger Nils Pohl
Visual Thinker
Schafft Klarheit mit Stift & Struktur.
Joël Kaczmarek
Macht digitale Wirtschaft hörbar
Creator, Podcaster, Impulsgeber.
Deutsche Digitale Beiräte
Sparring auf Augenhöhe
Netzwerk für Beiräte, Aufsichtsräte & Strategen.
Design Offices
Raum für Wandel
Moderne Workshop- & Trainingsflächen mit Top-Service.
Kein Marktplatz. Ein Qualitätsraum.
Lass uns Klarheit schaffen.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit Klarheit über die Entscheidungsfrage. Nicht mit einem Angebot. Unverbindlich und vertraulich.