Kuratierter Blindspot-Report
Eine strukturierte Außenperspektive auf Ihr Unternehmen.
Keine Bewertung. Kein Benchmark.
Sondern Hypothesen zu Spannungen und Entscheidungslogik.
Nicht für jede Situation
Der Blindspot-Report richtet sich an Geschäftsführungen und Führungsteams, die sich in einer strategisch relevanten Transformationssituation befinden. Er ist kein Download-Produkt. Und kein Ersatz für Beratung.
Sinnvoll insbesondere, wenn:
- Mehrere Initiativen laufen, aber keine klare Richtung entsteht
- Eine strategische Weichenstellung bevorsteht
- Führung Veränderung will, die Organisation jedoch nicht anschlussfähig wirkt
- Zielkonflikte spürbar sind, aber nicht explizit adressiert werden
Was der Report ist — und nicht ist
Der Report ist:
- Individuell erstellt
- Hypothesenbasiert
- Systemisch strukturiert
- 3–5 Seiten Executive-Perspektive
Der Report ist nicht:
- Ein Reifegradmodell
- Ein Audit
- Eine generische Standardauswertung
- Eine Beratung im Dokumentformat
So läuft es ab
Über das Erstgespräch oder per E-Mail
10–15 Minuten zur Klärung des Kontexts
Basierend auf öffentlich zugänglichen Informationen und dem Compass-Framework
3–5 Seiten mit Hypothesen zu Spannungsfeldern und blinden Flecken
Optional: Gemeinsame Einordnung der Ergebnisse
Wir erstellen bewusst nur eine begrenzte Anzahl von Reports pro Monat.
Fundierung
Der Blindspot-Report basiert auf dem Transformation Discovery Compass — einem Instrument, das über Jahre in realen Transformationskontexten entwickelt und in Kooperation mit der HTW Dresden wissenschaftlich reflektiert wird.
Report anfragen
Unverbindlich. Wir melden uns innerhalb von drei Werktagen.