Worum es geht
Systematischer Einstieg über alle sechs Compass-Dimensionen an einem Tag. Spannungen sichtbar machen, Muster erkennen, Hebel identifizieren — und mit einer klaren Entscheidungsgrundlage rausgehen. Kompakt genug für einen Tag, strukturiert genug für echte Klarheit.
Für wen
- Führungsteams mit konkurrierenden Initiativen oder Entscheidungsstau
- Organisationen mit einer Strategie-Umsetzungs-Lücke
- Teams, die Klarheit über die nächsten 4–6 Wochen brauchen
Ablauf
- Transformationsfrage klären — was ist die eigentliche Fragestellung?
- 6 Dimensionen systematisch durcharbeiten
- Wechselwirkungen aufdecken — wo verstärken sich Spannungen?
- Interventionen priorisieren — 3–5 Hebel mit Verantwortlichkeiten
Ergebnis
- Gemeinsames Spannungsbild, kompakt dokumentiert
- Klar definierte Transformationsfrage(n)
- 3–5 priorisierte Hebel mit Verantwortlichkeiten
- 1–2-seitiger Decision Brief
- Klare nächste Schritte für 4–6 Wochen
Format
Dauer 1 Tag
Teilnehmer 6–12 Personen (Führungs- oder Transformationsteam)
Setting Vor Ort empfohlen, hybrid möglich
Hinweis Kurzes Briefing vorab (30 Min)
Passt dieses Format zu Ihrer Situation? Wir klären das gemeinsam.