Fähigkeiten aufbauen

Strategische Entscheidungskompetenz

Training · 1 Tag

Entscheidungstechniken unter Unsicherheit. Von Cynefin über Pre-Mortem bis Decision Journals.

Worum es geht

Die Qualität strategischer Entscheidungen systematisch verbessern. Nicht durch mehr Information, sondern durch bessere Entscheidungsprozesse. Bewährte Frameworks und Techniken — von Cynefin über Pre-Mortem bis Decision Journals — praxisnah anwenden und auf den eigenen Kontext übertragen.

Für wen

  • Führungskräfte und Entscheider, die unter Unsicherheit bessere Entscheidungen treffen wollen
  • Teams, die ihre Entscheidungsprozesse professionalisieren und Entscheidungsstau auflösen wollen
  • Organisationen, die Entscheidungskompetenz als strategische Fähigkeit aufbauen möchten

Inhalte & Module

01 Entscheidungen verstehen

Kognitive Verzerrungen und Gruppendenken erkennen. Warum gute Absichten nicht zu guten Entscheidungen führen.

02 Frameworks anwenden

Cynefin für Kontexteinordnung. Pre-Mortem für Risikobewertung. Konsent vs. Konsens als Entscheidungsverfahren.

03 Entscheidungsprozesse gestalten

Rollen und Verantwortlichkeiten klären. Eskalationslogik für verschiedene Entscheidungstypen definieren.

04 Decision Journals

Entscheidungen dokumentieren, nachverfolgen und systematisch daraus lernen. Persönliches Lernwerkzeug etablieren.

Ergebnis

  • Entscheidungssituationen nach Komplexität einordnen können (Cynefin)
  • Pre-Mortem, Konsent und andere Techniken situationsgerecht einsetzen
  • Entscheidungsprozesse im eigenen Team klar strukturieren
  • Decision Journal als persönliches Lernwerkzeug etabliert

Format

Dauer 1 Tag (4 Module à 90 Minuten)
Teilnehmer 6–12 Teilnehmende
Setting Inhouse oder remote
Hinweis Jeder Teilnehmer bringt eine reale Entscheidungssituation mit. Konkreter Transfer garantiert.

Passt dieses Format zu Ihrer Situation? Wir klären das gemeinsam.

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  • Erster Launch auf Webflow
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  • Perspective System (3 Varianten)
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